來源：2020-12-23
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對用人單位來說，衛(wèi)生是很重要的。某公司的環(huán)境是否衛(wèi)生，不僅影響公司的形象，還影響員工的感情，影響員工的職業(yè)健康。
對用人單位來說，衛(wèi)生是很重要的。某公司的環(huán)境是否衛(wèi)生，不僅影響公司的形象，還影響員工的感情，影響員工的職業(yè)健康。
因此，公司衛(wèi)生管理制度的制定是非常必要的，為了實行公司衛(wèi)生管理制度，需要注意以下問題:
一、因地制宜
辦公區(qū)、生產現場、倉庫等工作場所功能不同，公司衛(wèi)生管理制度也不同，不能一概而論，必須根據情況制定。
二、責任明確
公司衛(wèi)生管理制度不要做一紙廢文，要明確責任部門、主要責任人、次要責任人。
也就是說，制度必須確定負責衛(wèi)生管理工作的責任部門、主要負責人和其他管理者以及各自的責任范圍，確保公司衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行。
三、征求多方意見
為了確保制度能夠順利執(zhí)行，征求了很多意見。例如，衛(wèi)生管理費用是否得到公司的財政支持，衛(wèi)生管理工作是否影響生產工作，是否需要現場管理者的協(xié)助等。
四、獎懲有度
公司衛(wèi)生管理制度要適度獎懲，也不能太過苛刻。
五、宣傳教育
在公司衛(wèi)生管理制度實施之前，進行宣傳教育，讓員工知道制度的內容和意義，提高對制度的共鳴和協(xié)助度。
圖片源于網絡
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